把握战略规范 提高履职能力——河南省新华书店系统新任经理培训班成功举办

发布时间:2022-08-03 来源:河南省新华书店发行集团公众号 阅读次数:23

为深入贯彻落实中原出版传媒集团党委“能力作风建设年”工作部署,推进构建“四横七纵多生态”产业发展新格局,加快打造一支紧跟形势、紧盯战略、狠抓执行的干部队伍,助推河南省新华书店发行集团产业高质量发展,7月27日至28日,全省新华书店系统新任经理培训班在郑州举办,39名新任职的省辖市、县(市、区)新华书店经理参加了此次培训。

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省辖市、县(市、区)新华书店主要负责人,作为推动产业发展的中坚骨干力量,在全省书店战略转型、融合发展中扮演着重要角色,担负着重大职责。开班仪式上,发行集团党委强调,新任职经理要进一步增强强阵地的自觉、举旗帜的自豪和当旗手的情怀,筑牢“为人民立心、为文化举旗、为产业领航”的初心使命,严格按照严、真、细、实、快的工作作风,强化大干意识、鼓足快干劲头、提高会干本领,咬定目标、狠抓落实,为发行集团和集团公司的高质量发展,贡献更强更大的力量。

此次培训,发行集团坚持以创新为主基调、以实用为主旋律,强化目标导向和结果导向,在课程内容、培训方式、过程管理、跟踪问效等方面下真功夫、下硬功夫,取得了扎实成效。

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内容丰富,重点突出,实战性强。此次培训,紧密结合集团公司发展战略和实际工作需要,开设了政治责任与意识形态安全等九个专题的培训课程,涵盖了战略推动、业务运转、内部管理等多板块,为新任经理履职尽责提供了一份内容详实、标准规范的“作业指导书”。发行集团相关分管领导亲自上阵,针对关键环节和重要节点,结合切身经历,讲政策、明方向,通流程、树规范,分享经验教训和心得感悟;特邀授业的业内知名三石老师,通过典型案列分享,深入浅出、生动形象地讲解了3.0时代实体门店的营销场景、运营逻辑、经营策略和线上线下融合发展的新模式、新思路,切实帮助新任经理更新知识、开阔视野、创新思维。

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创新形式,上下联动,受众面广。面对当前常态化疫情防控形势,此次培训采取小班化、小组式现场教学方式,不仅增进沟通交流,还提升了培训效果。同时,鉴于当前文化地标燎原工程推进任务繁重的实际,针对三石老师的复合式书店建设运营课程,采取现场教学与线上视频培训相结合、线上线下联动的方式,组织全省市县书店领导班子、中层干部、门店店长和新媒体运营团队成员约1700余人次远程参训,极大地拓展了培训受众面。

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争分夺秒,昼夜兼程,氛围浓厚。由于疫情原因,培训时间合理紧凑地压缩至两天。在两天时间内,授课老师轮番上阵,传经送宝、解疑释惑、精彩讲授,高强度、快节奏地推进课业;新任经理始终以饱满的精神、昂扬的斗志积极投入,共同营造了团结、紧张、严肃、活泼的学习氛围,为培训班的成功举办奠定了坚实基础。在课程结束当晚连夜组织的结业测试中,新任经理积极“应考”、奋笔疾书,以优异的成绩展现了良好的学习成果。

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明确方向,坚定信心,收获满满。通过培训,新任经理对集团公司战略的认识更加全面系统,对整体业务运转的理解更加清晰深入,对内部管理规范的把握更加准确到位,同时也理清了下一步的工作重点,明确了工作方向,为加速构建“四横七纵多生态”产业发展新格局,加快推动十大工程和重点项目建设,助推集团产业高质量发展坚定了信心、鼓足了干劲。

“十四五”时期“十大工程”绘就了工作地图,“能力作风建设年”活动制定的“五项能力”提升计划和锻造“五种作风”的工作要求指明了努力方向,全省新华书店干部职工将在集团公司、股份公司的领导下,切实把所学、所获、所思、所感转化为努力工作的前进动力,以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加强烈的担当,投入到今后的工作学习当中,以过硬能力、优良作风担负起构建“四横七纵多生态”产业发展新格局的工作重任,以实际行动在集团公司新一轮产业发展浪潮中彰显新华风采。